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【行業(yè)】農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)獲助推 農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展迎利好

瀏覽次 日期:2016/6/10 11:27:06

      近日,農(nóng)業(yè)部辦公廳、財(cái)政部辦公廳聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于做好2016年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)工作的通知》。通知要求通過對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)的支持,大力培育多種形式的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織。事出必有因,為什么要下發(fā)這份《通知》?細(xì)細(xì)推敲深究其質(zhì),我們不難發(fā)現(xiàn),這源于中國(guó)農(nóng)業(yè)的痛點(diǎn):成本高、效益低、競(jìng)爭(zhēng)力弱。《通知》對(duì)癥下藥,因地制宜,旨在推進(jìn)農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化、規(guī)模化、集約化發(fā)展,改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,以緩解甚至解決農(nóng)業(yè)的“痛點(diǎn)”。筆者不才,僅以通知助推農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)為引,淺薄的分析一下農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展如何“從中獲利”。

  農(nóng)機(jī)合作社--農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織中的主力軍

  農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)與農(nóng)機(jī)化公共服務(wù)相互結(jié)合、相互補(bǔ)充,分別為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了經(jīng)營(yíng)性、公益性的農(nóng)機(jī)化服務(wù),共同構(gòu)成了推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的重要力量。但總的來看,由于對(duì)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的認(rèn)識(shí)程度不夠到位,在理論上對(duì)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的基本框架和運(yùn)行機(jī)制缺乏深入的研究,我國(guó)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)程度不高,服務(wù)主體實(shí)力不強(qiáng),農(nóng)機(jī)化公共服務(wù)能力建設(shè)明顯滯后等問題是客觀存在的。當(dāng)然,指出不足,也應(yīng)客觀給予肯定。改革開放以來,我國(guó)農(nóng)機(jī)戶和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織迅速發(fā)展,農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)能力持續(xù)提升,服務(wù)方式不斷創(chuàng)新,服務(wù)效益進(jìn)一步提高,探索了一條中國(guó)特色農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展道路。使我國(guó)農(nóng)機(jī)化水平不斷得到提高,不僅節(jié)省開支,爭(zhēng)搶農(nóng)時(shí),還提高了農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  說起農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù),就必須要說到農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織的主力軍--農(nóng)機(jī)合作社。經(jīng)過二十多年的探索和努力,我國(guó)農(nóng)村己經(jīng)出現(xiàn)了形式多樣的服務(wù)組織。而農(nóng)機(jī)合作社作為農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織中的主力軍,在農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)中起著至關(guān)重要的作用。

  首先,農(nóng)機(jī)合作社增強(qiáng)了分散的農(nóng)民家庭的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力,在一定程度上保護(hù)了農(nóng)民的利益。在組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)、提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增加農(nóng)民收入等方面,發(fā)揮了重要的作用。它把分散經(jīng)營(yíng)的單門獨(dú)戶的種植戶聯(lián)合起來,形成一個(gè)整體經(jīng)濟(jì)組織,有效減緩了資金、技術(shù)、信息、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、價(jià)格波動(dòng)等諸多因素的影響。

  其次,農(nóng)機(jī)合作社是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村新科技推廣應(yīng)用的示范者和新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人。它使農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者能夠有組織的面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng),成為推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的重要力量;同時(shí)解決了大機(jī)械與小地塊的矛盾,在農(nóng)作物單一品種上全程實(shí)現(xiàn)機(jī)械化;提高集成配套能力;還促進(jìn)了農(nóng)機(jī)新技術(shù)的應(yīng)用,使農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具得到普遍推廣。

  另外,“三夏”跨區(qū)作業(yè)使農(nóng)機(jī)合作社在農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)中作用更加凸顯。比如2012年,各地大力發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社,被稱為農(nóng)機(jī)合作社的一個(gè)“瘋漲年”,“三夏”期間,各地農(nóng)機(jī)合作社成為小麥跨區(qū)機(jī)收市場(chǎng)的主體,他們憑借機(jī)具數(shù)量和種類多的優(yōu)勢(shì),以一流的服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù),積極創(chuàng)新服務(wù)模式,合起伙來抱團(tuán)闖市場(chǎng)。

  除此之外,農(nóng)機(jī)合作社在推動(dòng)我國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的同時(shí),也催生了一批新型職業(yè)農(nóng)民。其中,農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)便是新型職業(yè)農(nóng)民的典型代表。他們具備一定的知識(shí)水平,了解農(nóng)業(yè)機(jī)械及農(nóng)機(jī)市場(chǎng),同時(shí)還善于經(jīng)營(yíng)。在他們的引領(lǐng)下,農(nóng)機(jī)合作社不僅促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、擴(kuò)大農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制和轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,而且還拓寬了農(nóng)機(jī)服務(wù)領(lǐng)域、提高了土地產(chǎn)出率、增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)了農(nóng)民增收。

      農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展問題頻現(xiàn),如何借力?

  在事物成長(zhǎng)的過程中,必然會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展也不例外,諸多問題頻現(xiàn)。既然發(fā)現(xiàn)問題,那就要想辦法解決問題,此次《通知》就是為“飽受饑餓”的農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展提供的那“一碗米飯”。農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展,如何從《通知》中借力,把握時(shí)機(jī),迅速成長(zhǎng)呢?筆者有如下思考:

  第一,政府扶持力度不夠,農(nóng)機(jī)投入仍顯不足。農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展與政府的助力扶持是不可分割的。然而實(shí)際的情況卻并不盡如人意,農(nóng)機(jī)合作社一方面面臨著購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金仍然較少,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)依然偏低,補(bǔ)貼范圍有限,與農(nóng)民的迫切需要存在較大差距,不能滿足農(nóng)機(jī)合作社壯大發(fā)展的需要的窘境;另一方面農(nóng)業(yè)機(jī)械從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的燃油補(bǔ)貼遲遲得不到落實(shí);除此之外,政府扶持農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)發(fā)展的專項(xiàng)資金缺乏。這三座大山始終拖拽著農(nóng)機(jī)合作社向前奔跑的腳步,使其舉步維艱。

  針對(duì)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展路上的“絆腳石”,《通知》要求,各省試點(diǎn)資金安排要保持一定的連續(xù)性和集中度,每個(gè)試點(diǎn)縣資金原則上不少于1000萬元。此外,試點(diǎn)縣要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù),選擇重點(diǎn)支持品種和支持環(huán)節(jié)集中連片地推進(jìn)試點(diǎn),避免資金分散。這就意味著農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)發(fā)展有了專項(xiàng)資金支持的可能,農(nóng)機(jī)投入有望增加,一定程度上緩解了農(nóng)機(jī)合作社成本過高、收益甚微的尷尬局面。

  第二,宏觀調(diào)控力度不夠,作業(yè)市場(chǎng)比例失調(diào)。隨著農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策持續(xù)深入發(fā)展,農(nóng)機(jī)裝備水平大幅度提升,農(nóng)機(jī)作業(yè)形成多樣化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化,訂單服務(wù)、承包服務(wù)、委托服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)、跨區(qū)服務(wù)等,農(nóng)機(jī)戶數(shù)量大量增加,存在著爭(zhēng)搶作業(yè)區(qū),大打“價(jià)格仗”,作業(yè)市場(chǎng)不穩(wěn)定,服務(wù)領(lǐng)域不廣泛,農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)效益受損等諸多問題;然后也有一些地區(qū)農(nóng)機(jī)擁有量基本不能滿足市場(chǎng)要求,每逢作業(yè)旺季,作業(yè)市場(chǎng)很大,出現(xiàn)田多機(jī)少的狀況,有田無機(jī)只有使用人畜,加重農(nóng)民種田成本。這些都影響著農(nóng)機(jī)合作社的作業(yè)效率,成為農(nóng)機(jī)合作社健康發(fā)展的潛在威脅。

  為此,《通知》明確要求試點(diǎn)將采取政府購(gòu)買社會(huì)化服務(wù),或者政府支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)買社會(huì)化服務(wù)等方式,重點(diǎn)支持糧棉油糖等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)和畜禽糞污綜合利用。同時(shí)還強(qiáng)調(diào)要處理好政府與市場(chǎng)關(guān)系,市場(chǎng)機(jī)制可有效發(fā)揮作用的領(lǐng)域政府不介入,將財(cái)政資金主要用于市場(chǎng)機(jī)制難以發(fā)揮作用的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)和畜禽糞污綜合利用的政策目標(biāo)。這些規(guī)定,有效的促使國(guó)家坐鎮(zhèn)社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)域,更好地發(fā)揮資源優(yōu)化配置的作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身存在著自發(fā)性、盲目性、滯后性等固有的弱點(diǎn)和缺陷,而政府購(gòu)買社會(huì)化服務(wù),或者政府支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)買社會(huì)化服務(wù)這種方式,直接發(fā)揮了國(guó)家宏觀調(diào)控之手的作用,彌補(bǔ)了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)機(jī)制的不足,調(diào)控農(nóng)機(jī)合作社的生產(chǎn)與競(jìng)爭(zhēng)。

  第三,家庭經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小,土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)問題突出。我國(guó)農(nóng)村絕大部分農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,土地流轉(zhuǎn)面積不大,種植品種復(fù)雜,“習(xí)慣于一家一戶自己育秧,自己栽植,要組織起來,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),按序育秧、機(jī)插”,需要一個(gè)過程,因而影響了農(nóng)機(jī)合作社的效益發(fā)揮。另外農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展為土地流轉(zhuǎn),實(shí)施土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件,但是土地流出價(jià)格高和土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)配套基礎(chǔ)設(shè)施不完善,都挫傷了農(nóng)機(jī)合作社土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性。

  如此矛盾的窘境,迫切需要改善。《通知》中要求從小規(guī)模分散服務(wù)向大規(guī)模整建制服務(wù)轉(zhuǎn)變,從資源消耗型生產(chǎn)方式向集約型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,推進(jìn)農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化、規(guī)模化、集約化發(fā)展,改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。從中我們不難發(fā)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化、規(guī)模化、集約化發(fā)展的必要前提就是加快土地流轉(zhuǎn)。土地順利流轉(zhuǎn),由小變大,由消耗轉(zhuǎn)為集約,才能提高生產(chǎn)效率。究其本質(zhì),《通知》要求深化土地流轉(zhuǎn),國(guó)家支持加速土地流轉(zhuǎn),會(huì)間接為農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展拓寬市場(chǎng),提供便利,保駕護(hù)航。

  結(jié)語(yǔ):

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。中國(guó)農(nóng)機(jī)社會(huì)水平的提升不是短期內(nèi)就可以解決的問題,它是漫長(zhǎng)而艱辛的過程,需要長(zhǎng)時(shí)間的傾力付出與反復(fù)的實(shí)踐。而農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展,則關(guān)乎到我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,關(guān)乎農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,關(guān)乎我們手里的飯碗裝的是否是自己的糧。借《通知》這場(chǎng)甘霖,澆灌農(nóng)機(jī)合作社的成長(zhǎng),將無處不痛變成痛處,將痛處變成痛點(diǎn),將痛點(diǎn)變成無處可痛,這樣的農(nóng)業(yè),才是真正無堅(jiān)不摧的國(guó)之根本。


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